最幸のサービスを目標にする群馬県前橋市の通所介護施設「デイハウスみかんの花」

セミナー・講演依頼

「デイハウスみかんの花」の想いを
多くの人たちと分かち合いたい

みなさん、こんにちは。
「株式会社Precious(プレシャス)・デイハウスみかんの花」の代表の砂賀裕一です。

私は、鳶職として働き介護とは全く無縁の職業に就いていました。
その当時は明確な夢などは特になく、日々の生活と今日を楽しむことばかり追いかける間日を過ごしていました。
そんなある日、私の祖父が入院をきっかけに認知症になりました。退院までの三ヶ月間は、病院に寝泊まりして面倒をみていました。退院となった時に「今のおじいさまの状況、ケースでは受け入れてくれるところはありません。ご家族で面倒をみてください」とソーシャルワーカーに言われ、この業界に飛び込むきっかけとなりました。

それからは「いつか独立する」という気持ちを持ち続け、独立した際は多くの人から支えられ「デイハスみかんの花」を立ち上げることができました。

平成29年6月。「株式会社Precious・デイハウスみかんの花」は新しいステージに立ちました。
これは「愛する家族の支え」、「同じ気持ちで突き進むスタッフ」、「支えてくれる多くの関係者」あってのことです。
「株式会社Precious」の基本方針である「一人ひとりの人生に寄り添い共に生きる」といったことを実践してきました。
この想いを多くの介護施設経営者や起業家のかたたちと分かち合い、私たちの想いと共感できる仲間を増やしたいと願っています。

書籍『一点集中の介護経営』に基づくセミナー・講演会

  1. 弊社。代表 砂賀裕一 著書 『1点集中の介護経営』に基づいたセミナーや講演会を承っております。

    ・今の介護施設の運営
    ・介護人材の育成や不足
    ・介護施設サービスの質を高めたい
    ・介護で起業したい

    そんな悩みや希望をお持ちの方への書籍となっており、砂賀裕一がセミナーや講演をさせていただきます。
    ・ISBN-10 : 4344947274
    ・ISBN-13: 978-4344947276

    書籍をamazonで購入する

『1点集中の介護経営』目次

  1. [ 序章] 加速度的に変化する介護業界

    ・みかん色のだるま

    ・ほかとは違う通所介護

    ・介護事業の課題――心のラストワンマイル

    ・認知症の祖父を見てくれる場所がない

    ・家族が抱く介護への不安

    ・効率化を優先した介護業界に未来はない

    ・拡大する介護産業、進む業界再編

    ・中小事業者の役割

  2. [ 第1章] 介護事故、利用者への虐待、

    人材不足が招く質の低いサービス……

    理念なき事業拡大が招く介護業界の問題

    ・マネタイズしやすい介護業界

    ・利益優先の経営

    ・年々増える介護事故

    ・従業員による利用者への虐待

    ・見捨てられる高齢者

    ・包括的サービスの落とし穴

    ・事業者利益を優先する運営

    ・増え続ける介護ニーズ、不足する人材

    ・離職率が高く、人材が育たない職場環境

    ・介護事業への理想がない経営者たち

    ・介護に何よりも必要なのは志

    ・理想の介護事業所づくりに挑戦

  1. [ 第2章]一施設に経営リソースを注げば、理念が従業員に浸透する

    本物施設をつくる〝一点集中の介護経営〟とは

    ・素人集団が始めた小さな事業所

    ・利用者にとっての理想の介護施設

    ・従業員にとって働きがいのある介護施設

    ・介護を通じて従業員と経営者の人間力を高めていく

    ・あいさつはコミュニケーション力と洞察力の基礎

    ・「ごめんなさい」と「ありがとう」は魔法の言葉

    ・共感力は介護の仕事で大きな武器になる

    ・利用者の残りの人生を伴走する仕事

    ・家族に対するレスパイトケアの重要性

    ・変わらないことへの安心感

    ・利用者、家族、ケアマネジャー、三方よしの経営

    ・人生の終盤を楽しく過ごせる場所を目指して

    ・トラブルから強い信頼関係をつくっていく

    ・介護にこそ必要な、きめ細やかな心遣い

    ・マニュアルではなく、心で物事を考える

    ・利用者の一歩踏みだす勇気を全力でサポートする

  2. [ 第3章]地域イベントの開催 オーダーメイドの研修 従業員主体の評価制度

    サービスの質を高め利用者を幸せにするための本物施設づくり

    ・施設づくりは従業員との理念共有から

    ・利用者との信頼関係づくり

    ・未来の行動に対する期待が信頼の本質

    ・外部の学びの場を積極的に提供する

    ・経験・キャリアばかりで従業員を評価しない

    ・あいさつは特に重要な評価基準

    ・チームプレイの介護サービス

    ・利用者は口コミで増える

    ・介護事業所の地域との関わり方

    ・従業員は経営者の背中を見ている

    ・ともに切磋琢磨するなかで想いを共有する

    ・自分自身がワクワクすることがリーダーの条件

    ・想いが伝われば、従業員は離職しなくなる

    ・外の世界を経験して戻ってきた従業員

  1. [ 第4章]理念ファーストの介護従事者を育てれば

    利用者を幸せにする〝本物施設〟が増えていく――

    ・増え続ける高齢者のために何ができるのか

    ・理想を追求して介護業界を変える

    ・志をともにする仲間の存在

    ・施設は最高の学び場

    ・超高齢社会に生きる人全員が幸せな世界へ

    ・一隅を照らす

過去のセミナー・講演会・講義講師・インタビュー

アクセス

車でお越しの方:住所 / 群馬県前橋市元総社町1201-1

《関越自動車道 「前橋IC」より》

  • → 高崎方面へ(左側)
  • 600m1分
    →「中尾町交差点」右折
  • 1000m2分
    → 一時停止を右折(斜め右に群馬病院様)
  • 240m1分
    → 一時停止T地路を右折
  • 190m1分
    → ファミリーマート様を越えてすぐを左折(左側にみかんの花看板有り)
  • 140m1分
    → SUZUKEN様前、『デイハウスみかんの花』到着